Sensibilidad y Resultados
Asesorar a dueños y familias empresarias en sus desafíos
de transformación tiene un poco de arte y otro poco de ciencia.
Hemisferio derecho y hemisferio izquierdo. Sensibilidad y Resultados.
Helpen™ tiende puentes entre ambos mundos para acompañar
a líderes y grupos familiares a trascender sus propios límites
y encaminarse hacia la mejor versión de su organización.
Conectar, unir, facilitar, sostener, transformar.
Eso es lo que hacen los puentes. Al igual que Ignacio Accame,
que transfiere a Helpen™ ese mismo ADN, basado en su trayectoria
y expertise, para crear valor con integridad en las organizaciones.
El propósito de Helpen™ está en su propio nombre, porque significa
«ayudar» en flamenco, la lengua materna de Ignacio.
Este nombre no sólo representa la razón de ser de su compañía,
sino que además es un homenaje a sus antepasados,
quienes lo ayudaron a crecer con educación y valores.
Asesorar a dueños y familias empresarias en sus desafíos de transformación tiene un poco de arte y otro poco de ciencia. Hemisferio derecho y hemisferio izquierdo. Sensibilidad y Resultados.
Helpen™ tiende puentes entre ambos mundos para acompañar a líderes y grupos familiares a trascender sus propios límites y encaminarse hacia la mejor versión de su organización.
Conectar, unir, facilitar, sostener, transformar.
Eso es lo que hacen los puentes. Al igual que Ignacio Accame, que transfiere a Helpen™ ese mismo ADN, basado en su trayectoria y expertise, para crear valor con integridad en las organizaciones.
El propósito de Helpen™ está en su propio nombre, porque significa «ayudar» en flamenco, la lengua materna de Ignacio.
Este nombre no sólo representa la razón de ser de su compañía, sino que además es un homenaje a sus antepasados, quienes lo ayudaron a crecer con educación y valores.
Más que soluciones, Helpen™ ofrece puentes
Helpen™ no ofrece soluciones mágicas, sino puentes: estructuras sólidas que permitan sortear los principales obstáculos contra los que luchan la mayoría.
Los obstáculos pueden ser muy diversos. Sin embargo, Helpen™ sabe reconocer aquellos que se repiten con frecuencia en las compañías. Para superar a cada uno de ellos, propone construir un puente a medida.
Los mismos se construyen junto al cliente, a través de un proceso profundo, comprometido y respetuoso de la historia y de los valores de la compañía.
El vicio de sostener un modelo artesanal que limita a tu PyME
Muchas PyMEs confunden profesionalizar con burocratizar. O intentan hacerlo copiando estructuras sin criterio, sumando procesos sin propósito o implantando herramientas sin contexto.
Ante ese obstáculo, Helpen™ ofrece:
Un puente hacia la profesionalización de tu PyME.
Helpen® guía a cada empresa a activar solo aquellas buenas prácticas que necesita y puede sostener, con inteligencia quirúrgica. Planificación clara, indicadores útiles y cultura de gestión sin asfixia.
La pesada carga de heredar una empresa sin haberlo elegido
Muchas veces, el problema no es la sucesión. Es que nadie se animó a hablar de ella a tiempo. La familia evita el tema, el negocio se estanca y la empresa sufre por silencios que nadie quiso habitar.
Ante ese obstáculo, Helpen™ ofrece:
Un puente hacia la sucesión en tu empresa familiar.
Helpen ™ ayuda a diseñar el proceso sucesorio con sensibilidad estratégica. Acompaña a cada miembro del sistema familiar a comprender y elegir su rol: accionista, director o ejecutivo.
La confusión de roles que neutraliza la toma de decisiones
En muchas PyMEs, los directorios existen pero no funcionan. Se superponen los sombreros: el accionista opina como gerente, el director se involucra como dueño y nadie asume su verdadero rol.
Ante ese obstáculo, Helpen™ ofrece:
Un puente hacia el fortalecimiento de tu directorio
Helpen™ capacita a los directores para que ejerzan su función con claridad y coraje. Ayuda a distinguir y ordenar los roles de quienes dirigen, quienes operan y quienes solo poseen acciones.
El espejismo de creer que el CEO va a resolverlo todo
Algunos creen que incorporar un CEO es una solución mágica. Pero sin claridad en la visión, sin criterio en la búsqueda, sin preparación para delegar, el nuevo CEO entra a un laberinto sin mapa.
Ante ese obstáculo, Helpen™ ofrece:
Un puente hacia la consolidación de tu CEO.
Helpen™ acompaña a seleccionar al CEO adecuado para la etapa, el equipo y la cultura de la empresa. Diseña una pre-inducción y trabaja con los dueños para que el traspaso de liderazgo sea real.
La trampa de querer crecer sin cambiar uno mismo
Es fácil pedirle a la empresa que evolucione. Pero ¿qué pasa cuando también es necesario que el dueño se transforme?. A veces, sin darse cuenta, el dueño es el principal obstáculo para el cambio que desea.
Ante ese obstáculo, Helpen™ ofrece:
Un puente hacia la transformación de dueños y ejecutivos.
Helpen™ acompaña a los líderes en procesos de coaching consciente para que puedan reconvertirse, delegar con sentido y diseñar su nueva etapa de vida personal y profesional.
El costo oculto de un equipo que trabaja junto, pero descoordinado
Hay empresas con equipos talentosos que no funcionan. Cada área va por su cuenta, cada líder defiende su metro cuadrado, y el esfuerzo colectivo se desperdicia.
Ante ese obstáculo, Helpen™ ofrece:
Un puente hacia la alineación de tu equipo.
Helpen™ acompaña la consolidación de equipos gerenciales y alinea sus planes con la visión de la empresa, facilitando procesos de co-creación y promoviendo la conversación y la confianza.
El puente se construye a medida
y se cruza juntos
Helpen™ no aplica fórmulas universales ni soluciones enlatadas. Tampoco cree en el consultor que observa desde la orilla. Helpen™ se compromete con el proceso y con las personas. Porque cada empresa es única. Y cada puente, también. Lo que ofrece no es un método rígido, sino un modo de estar: presente, lúcido y respetuoso. Su modelo de trabajo se basa en seis principios fundamentales:
Co-creación
a medida
Se escucha al cliente y se diseña un camino posible a partir de sus deseos, inquietudes y límites.
Modelo de las
4 patas
Se trabaja con 4 pilares: Crecimiento, Eficiencia, Cultura y Equipo, para ayudar a priorizar y mantener el rumbo.
Versatilidad
de roles
Asesor, Coach, Consultor o Mentor: cambiando de rol para facilitar el proceso, según sea necesario.
Planificación
secuencial
Se diseñan planes de trabajo por etapas, con objetivos y entregables definidos, y tiempos acordados.
Facilitación de
conversaciones
No se evitan temas incómodos: se habilitan con respeto, sensibilidad y método para detectar dolores.
Desafío respetuoso
y considerado
Se abordan desafíos con respeto y con afecto. Porque transformar es también un acto de cuidado.
Un puente no se tiende desde la teoría, sino desde la experiencia
Helpen™ nace de la historia personal y profesional de Ignacio Accame. Durante más de 25 años lideró equipos y organizaciones en grandes corporaciones y en empresas familiares. Gerente general, director, inversor y board advisor en compañías como Coca-Cola, Dial, Molinos y Alicorp. Vivió el vértigo de tomar decisiones difíciles y la alegría de liderar procesos exitosos de cambio profundo.
Hoy, toda su experiencia, sumada a una formación rigurosa y a una sensibilidad lúcida, le dan sentido a Helpen™.
Formación y Experiencia
- Contador y Licenciado en Administración (UCA)
- MBA Executive (IAE – Summa Cum Laude)
- Coach en Negocios Conscientes certificado por Fred Kofman.
- 17 años en grandes corporaciones: Molinos, Coca-Cola y Alicorp.
- 10 años como CEO liderando PyMES familiares.
- Board Advisor activo en múltiples empresas de alto impacto.
- Miembro activo de Vistage, la organización líder mundial de coaching y asesoría entre pares, durante más de 12 años.
Valores
Integridad: Digo lo que pienso y hago lo que digo.
Profesionalismo: Elevo la vara, por respeto más que por la búsqueda de la perfección.
Simplicidad: Me enfoco en ayudar a elegir el camino más simple para lograr los objetivos.
Empatía: Entiendo las emociones que interfieren a la hora de tomar las decisiones importantes.
Trabajo en equipo: Para llegar lejos con resultados perdurables, no conozco otra manera que no sea en equipo.
Espíritu colaborativo: Promuevo el intercambio y la retroalimentación de valor con colegas y competidores.
Testimonios
Me interesa conocer tu realidad, entender tus retos y ayudarte a construir los puentes que lleven a tu empresa hacia nuevos horizontes